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青海奥凯煤业公司
发布时间:2012-03-17 浏览次数:次 评论数(0
二 〇一二 年三月十七日 , 青海奥凯煤业公司 公司机关组织各部门员工进行了以绩效面谈为内容的全员培训,并在培训结束后进行了广播操比赛。在万物复苏的初春季节,以上活动的
〇一二年三月十七日青海奥凯煤业公司公司机关组织各部门员工进行了以绩效面谈为内容的全员培训,并在培训结束后进行了广播操比赛。在万物复苏的初春季节,以上活动的开展有效地激发了广大员工的热情和干劲,将以新的精神面貌投入到工作中。
三月初,按照集团公司全面推进绩效考核工作的流程安排,青海公司人力资源部对经管部、物资储运部、办公室三个部门率先进行了绩效面谈。由于初次开展绩效面谈工作,虽然取得了一定的成效,但同时也暴露出一些问题。许多员工对绩效面谈不甚了解,不知道该谈些什么,如何谈,面谈后能达到什么效果。针对这一现象,青海公司人力资源部报请集团人力中心批准后,适时安排了《绩效面谈的技巧和方法》培训。该课件较为系统地阐述了绩效面谈的理论及实操经验,从绩效面谈的实施步骤、绩效面谈的注意事项、绩效面谈障碍的剖析与解决、绩效面谈案例分析等几个模块进行讲述。比较契合目前青海公司推行绩效面谈的需要,员工们通过培训了解了绩效面谈的主旨要义,领会了各级主管及员工个人在绩效面谈中所扮演的角色及需要达成的目标。为今后绩效面谈工作的推广奠定了良好的基础。
培训结束后,为进一步规范员工工间操,培养员工步调一致的团队协作作风,公司组织了广播操比赛。比赛分为四个组:营销中心、物资储运部为第一组;监察审计部、经营部、预算部为第二组;财务部为第三组;办公室为第四组。员工们统一着装,在比赛中步伐一致,动作整齐标准,比赛氛围热烈而有序。
经过角逐,财务部取得第一名的好成绩,办公室名列第二,另外两组分列三、四名。
活动结束后,公司领导做了简短讲话,肯定了此次广播操比赛准备过程中各部门员工所表现出的较强的参与性以及集体荣誉感。鼓励广大员工以此次广播操为契机,进一步提高团队凝聚力,进一步增强集体荣誉感,将此次比赛中好的作风,好的精神面貌带回到日常工作的方方面面,形成一股讲团结、讲协作、争荣誉、争第一的良好氛围,为奥凯的不断发展做出自己的贡献。
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